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O que precisa estar pronto nos 45 dias antes do lançamento

Cronograma operacional TBO para o pré-lançamento: o que entregar, em qual semana, com qual responsável. Documento navegável que evita surpresa na semana do kickoff.

Marco Andolfato··1 min de leitura

Lançamento bom não é lançamento que dá certo no kickoff. É lançamento em que o kickoff foi a parte mais previsível da operação — porque tudo o que precisava estar pronto já estava pronto desde a semana 6 do pré.

O Checklist Pré-Lançamento · 45 dias é o cronograma operacional que usamos internamente para garantir que nenhum item entre em risco na semana do kickoff. Cada bloco da operação tem sua janela: marketing, comercial, obra, sistema interativo, campanha de mídia, treinamento de corretor.

O que tem dentro

  • Cronograma semana-a-semana — 45 dias divididos em janelas com entregáveis claros. Da semana -6 (kickoff de produção) até a semana D (abertura de stand).
  • Entregáveis por área — marketing, comercial, obra, jurídico, RH. Cada área com sua coluna e sua dependência cruzada com as outras.
  • Pontos críticos antecipáveis — os erros recorrentes em cada janela, e onde eles costumam aparecer pela primeira vez.
  • Checklist final do dia D — o que conferir nas últimas 48 horas antes do stand abrir.

Como usar

O documento serve para duas coisas. Como guia, se você está montando o cronograma do próximo lançamento e quer uma referência testada. Como auditoria, se o cronograma já está em curso e você precisa identificar onde a operação está atrasada antes que vire crise na semana do kickoff.

É um material operacional, não estratégico. Útil para gestores de projeto, líderes de marketing, comerciais que coordenam o stand e quem assina o cronograma de obra.

● Material gratuito · v.2026

O que precisa estar pronto nos 45 dias antes do lançamento.

O cronograma operacional TBO para o pré-lançamento: o que entregar, em qual semana, com qual responsável. Documento navegável que evita surpresa na semana do kickoff.

  • Cronograma semana-a-semana · 45 dias
  • Entregáveis por área (marketing, comercial, obra)
  • Pontos críticos antecipáveis
  • Checklist final do dia D
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