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Curitiba, Versace e a Nova Fronteira do Alto Padrão

O Casa Milano foi o primeiro empreendimento do Sul com Versace Ceramics. Esse detalhe revela mais sobre o futuro de Curitiba do que qualquer projeção de vendas.

Marco Andolfato··9 min de leitura

O Evento que Passou Quase Despercebido

Em outubro passado, Curitiba entregou o Casa Milano. Um arranha-céu de 33 andares, 142 metros de altura, 90 unidades entre 125 e 320 m², localizado no Champagnat com vista para o Parque Barigui. Um prédio de alto padrão como outros que a cidade vinha construindo há anos.

Exceto por um detalhe: é o primeiro empreendimento do Sul do Brasil com revestimentos exclusivos da Versace. As Versace Ceramics, produzidas pela italiana Gardenia Orchidea, estampam o hall de entrada, a piscina e os banheiros das suítes master de um empreendimento curitibano. Não em São Paulo. Não no Rio. Em Curitiba.

Esse detalhe — que poderia parecer uma jogada de marketing local — é na verdade um sinal de mercado. Quando uma grife que assina projetos em Dubai, Miami e Manhattan chega ao Champagnat, não é acidente. É leitura de demanda. E a demanda que ela está lendo em Curitiba diz algo que as incorporadoras do Sul ainda estão processando.

O mercado imobiliário brasileiro fechou 2025 com 453.005 unidades lançadas — recorde histórico, alta de 10,6% sobre 2024, segundo a CBIC. O VGV anual atingiu R$ 264,2 bilhões. Para 2026, a projeção é de crescimento de mais 10% nas vendas, com o volume de financiamento saltando de R$ 324 bilhões para R$ 375 bilhões, conforme a Abecip. O mercado nacional está aquecido. Mas é no topo da pirâmide que o aquecimento vira febre.

Curitiba no Mapa: os Dados que Sustentam essa Virada

Não é apenas o Casa Milano. A GT Building, incorporadora responsável pelo empreendimento, não apostou na Versace por impulso criativo. Apostou porque o comprador curitibano de alto poder aquisitivo mudou — e mudou visivelmente nos últimos três anos.

Para entender o movimento, é necessário olhar para o que está acontecendo nas cidades vizinhas. Balneário Camboriú — a menos de 200 km de Curitiba — já abriga projetos como o Yachthouse by Pininfarina e empreendimentos com assinatura Tonino Lamborghini e Armani/Casa. O litoral catarinense construiu, na última década, o maior cluster de branded residences fora do eixo Rio-São Paulo no Brasil. E o comprador dessas unidades, em boa parte, é paranaense.

O sul do Brasil não é mais um mercado satélite. É um mercado formador de demanda. O empresário curitibano que compra uma unidade em Balneário começou a perguntar por que não pode ter o mesmo nível de produto dentro da sua própria cidade. O Casa Milano é a resposta provisória para essa pergunta.

"Quando uma grife internacional chega ao mercado imobiliário de uma cidade, ela não está apenas assinando revestimentos — está validando o poder aquisitivo e a sofisticação do comprador local perante o mercado global."

O timing não poderia ser mais propício. Em 2026, o limite do SFH foi ampliado de R$ 1,5 milhão para R$ 2,25 milhões, e R$ 35 bilhões adicionais foram injetados no SBPE através da liberação do compulsório da poupança. Com a Selic em 14,75%, as taxas de financiamento imobiliário operam entre 11% e 12% ao ano — porque o funding do SBPE é estruturalmente desvinculado da Selic. O crédito está mais acessível para o segmento médio-alto, e isso aquece toda a cadeia acima.

O que São Paulo Ensina ao Sul

São Paulo hoje é o quinto maior mercado do mundo em branded residences — não o quinto da América do Sul, o quinto do planeta. Compete no mesmo mapa que Dubai, Miami e Londres. Com aproximadamente 25 projetos entregues ou em lançamento, a capital paulista tem Fasano, Armani, Elie Saab, Faena e Pininfarina assinando empreendimentos residenciais.

No primeiro trimestre de 2026, o segmento de luxo em São Paulo movimentou mais de R$ 7 bilhões em vendas — crescimento de 238,9% em volume financeiro em relação ao mesmo período de 2024. Foram 993 imóveis comercializados, alta de 57,4%. O metro quadrado mais valorizado da cidade chegou a R$ 21.600, segundo dados de abril deste ano. A intenção de compra no segmento médio e alto padrão está em 48% — metade do mercado comprador não está olhando para subsídio, está olhando para narrativa.

O que São Paulo construiu não foi apenas um portfólio de projetos de luxo. Construiu um ecossistema onde a marca precede a obra. Onde o comprador decide antes de ver a unidade pronta. Onde a imagem do empreendimento — o render, o filme, o book de vendas — carrega mais peso do que o memorial descritivo.

Curitiba está nos primeiros capítulos desse processo. O Casa Milano é o marco zero. Mas o que vem depois depende de uma pergunta que as incorporadoras do Sul precisam responder rapidamente: estão preparadas para produzir o nível de imagem que esse tipo de produto exige?

A Imagem Antes do Produto — e por que Isso É Decisivo

Existe uma verdade incômoda sobre branded residences que raramente aparece nas análises de mercado: em média, 80% das unidades de um empreendimento de alto padrão são vendidas antes da obra estar concluída. Em muitos casos, antes do concreto ser lançado. O que fecha a venda não é a visita ao apartamento decorado — é a imagem que o comprador consumiu antes de chegar ao estande.

O render que captura a luz de fim de tarde entrando pela janela da sala. O vídeo de 90 segundos que mostra a vista do rooftop. O livro de vendas que coloca o comprador dentro de um estilo de vida antes de qualquer dado técnico. Em branded residences, esses materiais não são suporte de venda. São o produto que precede o produto.

Em São Paulo, esse entendimento já está internalizado nas incorporadoras que operam no topo do mercado. A Lavvi não lançou o Saffire Residences by Elie Saab com um folder convencional — lançou com uma campanha de imagem que comunicava a assinatura da grife libanesa antes de comunicar a metragem ou a localização. A Even não apresentou o Faena como apartamentos de 286 a 1.024 m² — apresentou como um endereço cultural, com hotel e centro de arte integrados.

O nível de exigência visual desses projetos é diferente em natureza, não apenas em grau. Não se trata de renders mais bonitos. Trata-se de uma cadeia criativa completa: direção de arte, paleta, atmosfera, angulação, storytelling visual. A ferramenta pode ser D5 Render com AI Atmosphere Match, pode ser pipeline tradicional com V-Ray e composição manual. O que define o resultado não é o software — é a visão por trás do software.

"Branded residences crescem 33% acima da média do mercado e alcançam valorização até 30% superior à de imóveis tradicionais de alto padrão, segundo a Knight Frank. O preço do m² que a grife justifica precisa de uma imagem à altura para ser acreditado."

Quem Compra Esse Produto em Curitiba — e Como Decide

O comprador curitibano de alto padrão em 2026 não é quem era há cinco anos. É mais informado, mais global e, paradoxalmente, mais emocional na decisão final — apesar de mais racional na pesquisa prévia.

Ele pesquisa semanas antes de entrar em contato com o corretor. Consome o conteúdo digital do empreendimento, compara com projetos em São Paulo e no litoral, verifica a reputação da incorporadora, avalia os materiais de marca usados. Quando chega ao estande, já chegou com uma decisão 70% formada. O trabalho da equipe de vendas é confirmar — não convencer.

Para esse perfil, a qualidade da imagem é um proxy de qualidade do produto. Um render genérico ou uma campanha visual abaixo do padrão do mercado paulistano não é apenas um problema estético — é um sinal de que a incorporadora não entende o comprador que está tentando atrair. A dissonância entre a marca que assina os revestimentos e o nível visual da campanha que apresenta o empreendimento é lida como falta de coerência.

Coerência, no mercado de alto padrão, vale mais do que qualquer dado técnico.

A Janela que Está Aberta Agora

Curitiba está em um momento específico e temporário: a demanda por alto padrão real chegou antes da oferta de empreendimentos com branding à altura. Essa janela não fica aberta para sempre.

São Paulo levou cerca de uma década para construir o ecossistema de branded residences que tem hoje. Balneário Camboriú levou menos — porque aprendeu com São Paulo e não reinventou a roda. Curitiba, com o Casa Milano como referência inaugurada e um mercado comprador amadurecido pelo acesso ao litoral catarinense, tem as condições para comprimir esse ciclo ainda mais.

A CBIC projeta crescimento de 2% no PIB da construção em 2026. O financiamento imobiliário deve crescer 16%. O segmento de médio e alto padrão tem 48% de intenção de compra declarada. Os números estão alinhados. A questão não é se o mercado de alto padrão do Sul vai crescer — é quais incorporadoras e quais produtos vão liderar esse crescimento.

E a resposta para essa pergunta começa, sempre, com uma imagem.

Leitura TBO: O Sul Precisa de uma Narrativa à Altura do Produto

A entrada da Versace no mercado imobiliário de Curitiba é o tipo de evento que parece pequeno no momento e enorme em retrospecto. Quando a primeira branded residence de São Paulo foi lançada, também pareceu uma aposta isolada. Hoje, São Paulo é o quinto mercado mundial do segmento.

O que acontece a seguir em Curitiba — e no Sul do Brasil — depende de uma coisa que vai além do terreno, do projeto arquitetônico ou da marca que assina o revestimento: depende da capacidade de traduzir um produto de altíssimo padrão em uma imagem que o comprador reconheça como tal antes de entrar no estande.

Visualização arquitetônica com direção criativa não é serviço de suporte. É o primeiro produto que o comprador de alto padrão consome. Em mercados mais maduros, isso já é axiomático. No Sul do Brasil, ainda é vantagem competitiva — mas por quanto tempo?

Se o próximo lançamento de alto padrão de Curitiba precisa de uma narrativa visual à altura do produto, esse é o momento exato para construí-la.

Referências

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